Ubisoft 執行長 Yves Guillemot 表示，索尼終止 PS5 實體光碟的決定雖備受爭議，但也可能帶來正面影響，例如讓純數位主機更平價，且對產業整體影響有限。
Guillemot 的看法：純數位有助壓低主機成本
在公司最新的投資人問答中，Guillemot 被分析師詢問對此事的看法；索尼本月稍早宣布，自 2028 年 1 月起，新推出的 PS5 遊戲將不再提供實體光碟版本。
Guillemot 說：「我們在 PC 市場看到，這樣做有助於擴大市場。未來機器成本也會面臨壓力，而僅提供數位內容將有助於讓主機更容易入手。」他並補充，玩家社群雖反彈強烈，但此決定「不會過度擾動產業」，「有利有弊」。
Sony 的說法與時程
Guillemot 的說法也反映出近年來數位購買已佔多數。索尼表示停產實體片是順應消費趨勢。Sony Interactive Entertainment 內容傳播資深總監 Sid Shuman 在 PlayStation Blog 表示：
「因應消費者偏好的轉變，新作將僅以數位形式於 PlayStation Store 與零售通路上架。自 2028 年 1 月起，在 PlayStation 主機上發售的所有新作將停止實體光碟生產。此轉變不影響在 2028 年 1 月之前已發售或將於該日期前推出的實體版本。」
他並稱：「這是 SIE 順應消費趨勢的自然方向，數位媒體的偏好已大幅超越實體光碟。此轉變將使我們更貼近大多數玩家今日存取與遊玩遊戲的方式。」
網路反彈與爭議
儘管如此，索尼公告在網路上引發巨大反彈，擁護實體版的玩家擔憂遊戲所有權與保存等議題。近日亦有前《戰神》開發者聲稱，索尼早知停產實體片會掀起公關風暴，並對員工祭出最嚴格的社群媒體發言指引，以避免公開評論爭議。
為何數位更賺：分潤與成本
索尼看來不太可能改變方向，且已開始調整參與實體片生產的人力配置。在主機銷量受成本上升影響的當下，數位銷售帶來的利潤更具吸引力。以分潤與成本來看：
- 第一方遊戲的實體版：索尼約可留存 65% 收入，約 30% 給零售通路，另約 5% 為生產成本。
- 第三方遊戲的實體版：索尼收取授權費，約 15%。
- 第一方遊戲的數位版：索尼可留存 100% 收入；第三方數位版的分成則明顯高於實體。
分析師：取消訂閱抗議影響有限
無論玩家是否接受，財務面的現實讓此決策難以撼動。多位分析師對 IGN 表示看法相近，相關分析亦指出，即使有大量用戶以取消訂閱抗議，影響也相當有限。Kantan Games 執行長 Dr. Serkan Toto 說：「我理解實體媒體擁護者的心情，但索尼不會推翻這項決定。他們當然早就知道網路反應會如何，現在只是在等待風波過去。」
Toto 補充：「索尼擁有超過 1.2 億名 PlayStation 活躍用戶，約有 5,000 萬人訂閱 PlayStation Plus。做個假設，若有 50 萬人為此取消訂閱，那也只是該業務的 1%—遠不足以讓索尼重新思考。數位實在太賺錢了。」
